Interims-Management

• Eine wichtige Schlüsselfunktion fällt aus und eine kompetente Überbrückung ist gefragt.
   
• Sie planen ein Projekt und können dies mit den bestehenden Ressourcen nicht in der geplanten Zeit umsetzen.
   
• Sie sind ein KMU und können es sich nicht leisten, eine Fachperson für die personellen und arbeitsrechtlichen Themen in einem fixen Pensum einzustellen. Dennoch wollen Sie gute Anstellungsgrundlagen sichern.
   
• Die Strukturen sind etwas festgefahren und Sie wollen innovative, zielführende und nachhaltige Anpassungen umsetzen.

Für all diese Situationen kann Ihnen ein Interims-Manager eine rasche und kompetente Unterstützung sein und Ihnen in der Umsetzung mit fundiertem Know-how und umfassender Erfahrung zur Seite stehen.

Der Interims-Manager unterstützt Sie dann, wenn Sie den  Bedarf haben und sichert Sie damit – last but not least – auch  präventiv von unnötigen Unannehmlichkeiten ab.

Mit meiner langjährigen Erfahrung im Personalmanagementbereich in den unterschiedlichsten Industrien stehe ich Ihnen als Interims-Manager gerne zur Seite.